菊廠是指的的華為公司，華為之所以被稱之為“菊廠”，是因為華為的logo就是一朵盛開的菊花。菊花象征華為人的積極進(jìn)取、蓬勃向上和萬眾一心。

最近一段時間新出的華為P60 Pro真的是養(yǎng)寵人士的神器。華為P60 Pro作為新一代的寵物神器，具有長焦進(jìn)光量大、快門時間短以及抓拍效果好的優(yōu)勢，能夠幫助你更好的記錄養(yǎng)寵日常，實乃養(yǎng)寵人士的不二之選。

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菊廠是什么

菊廠就是指的華為。

華為的LOGO有人覺得它像太陽，實際上它是一朵綻放的菊花，有蓬勃向上的含義。

華為的菊花并非國產(chǎn)的菊花，而是指的生長在美洲的薇甘菊，這是一種生命力極為頑強(qiáng)，擅長擴(kuò)張的野草。像極了華為在逆境中一直不屈不撓，奮力發(fā)展的過程。

菊廠是哪個公司？

菊廠是華為公司。

華為公司主要從事統(tǒng)一通信及協(xié)作類產(chǎn)品、服務(wù)器及配套軟硬件產(chǎn)品、存儲設(shè)備及相關(guān)軟件的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，所屬行業(yè)是科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)，所屬地區(qū)是廣東省，企業(yè)類型是有限責(zé)任公司。

發(fā)展歷程

2020年8月10日，《財富》公布世界500強(qiáng)榜（企業(yè)名單），華為排在第49位。2020中國民營企業(yè)500強(qiáng)第一名。

2020年11月17日，華為投資控股有限公司整體出售榮耀業(yè)務(wù)資產(chǎn)。對于交割后的榮耀，華為不占有任何股份，也不參與經(jīng)營管理與決策。

菊廠是什么

眾所周知，華為被稱之為“菊廠”，因為華為的標(biāo)志就是一朵開放的菊花。有人曾把華為的LOGO看做太陽，據(jù)說任正非不滿意，他表示華為就是菊花，象征華為人的積極進(jìn)取、蓬勃向上和萬眾一心。

不過這可不是陶淵明詩里“采菊東籬下”的那個山菊花，它是來自南美洲和中美洲的薇甘菊，這是一種擴(kuò)張能力很強(qiáng)的野草，只需要很少的水分和極少的養(yǎng)分，它就能“每分鐘一英里”。

這像極了華為過去三十年的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。



2014年，任正非在華為戰(zhàn)略務(wù)虛會議上提到了“薇甘菊理論”，它是什么意思呢？

“低端產(chǎn)品要做到標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、生命周期內(nèi)免維修。我們不走低價格、低質(zhì)量的路，那樣會摧毀我們戰(zhàn)略進(jìn)攻的力量。在技術(shù)和服務(wù)模式上，要做到別人無法與我們競爭，就是大規(guī)模流水化。客戶想要加功能，就買高端產(chǎn)品去。這就是薇甘菊理論……”

任正非還曾說過，“我們做產(chǎn)品需要具備薇甘菊這樣的能力，要在末端接入層成為霸主。”

所以，“薇甘菊理論”的內(nèi)涵就是標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化擴(kuò)張（野草一樣），是大規(guī)模流水化，以做到別人無法與其競爭。



事實上，華為創(chuàng)業(yè)初期就是走的這個路線，在同等價格和質(zhì)量的情況下，華為做到了幾乎沒有對手。

但企業(yè)發(fā)展當(dāng)然不能只靠低端產(chǎn)品，一個有所作為的企業(yè)肯定是有產(chǎn)品體系的，用不同產(chǎn)品滿足不同客戶的需求。

任正非對此了然在心，他強(qiáng)調(diào)華為在爭奪高端市場的同時，千萬不能把低端市場丟了。

“如果低端產(chǎn)品讓別人占據(jù)了市場，有可能就培育了潛在的競爭對手，將來高端市場也會受到影響。華為就是從低端聚集了能量，才能進(jìn)入高端的，別人怎么不能重復(fù)走我們的道路呢？”

余承東在接手華為智能手機(jī)業(yè)務(wù)后，就制定了華為和榮耀的雙品牌策略，這個思想應(yīng)該也是源自任正非的理念。事實證明，華為手機(jī)的品牌策略非常成功，華為和榮耀各有自己的用戶群體。

余承東的老上級，華為輪值董事長徐直軍也做過指導(dǎo)方針：應(yīng)對中國的手機(jī)市場，一定要把品牌區(qū)分開。把中高端產(chǎn)品價格提起來，建立品牌，就能掙錢；低端產(chǎn)品，就是高質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、低價格、終生不壞、軟件升級容易。

后來雷軍在小米手機(jī)上也是采用了這個策略，紅米和小米雙品牌發(fā)展，用小米品牌去沖擊高端，但在這方面不得不說小米跟華為差距還蠻大的。

因為“低價”的帽子不好摘，小米不知付出了多少努力和成本。



華為手機(jī)和小米手機(jī)的不同境況，其實歸根到底，這都是企業(yè)上層建筑對企業(yè)發(fā)展的影響的一部分。

隨著國內(nèi)外因素的影響，雷軍提出小米AI+IOT的核心戰(zhàn)略，恐怕會受到華為的很大沖擊。目前來看，在“AI+IOT”的基礎(chǔ)設(shè)施層面，華為不管是芯片還是系統(tǒng)、5G，都是人工智能和物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必須選擇。

《華為基本法》里有句話，“在電子信息產(chǎn)業(yè)中，要么成為領(lǐng)先者，要么被淘汰，沒有第三條路可走。”

任正非提到的“薇甘菊理論”，正是這句話的踐行。企業(yè)擴(kuò)張要有，更要有理性，甚至還要有想象力。

對企業(yè)來說，最重要的還是苦練內(nèi)功，提高能力和效率，這樣才能應(yīng)對社會和時代的發(fā)展

菊廠是什么

華為被稱之為“菊廠”，因為華為的標(biāo)志就是一朵開放的菊花。

　　有人曾把華為的LOGO看做太陽，據(jù)說任正非不滿意，他表示華為就是菊花，象征華為人的積極進(jìn)取、蓬勃向上和萬眾一心。

　　華為技術(shù)有限公司成立于1987年，總部位于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)，是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應(yīng)商。