了解市場需求：在開始前，最好先了解市場需求，包括所在地區的狗糧需求量、寵物主人偏好什么樣的狗糧、以及競爭對手的情況。這有助于您制定合理的營銷策略和定價策略。

選擇狗糧供應商：選擇合適的狗糧供應商是很重要的。可以向多家供應商詢價，比較產品質量、價格和服務水平，然后選擇最合適的供應商。

確定狗糧品種和規格：根據市場需求和您的資金情況，確定狗糧的品種和規格。例如，您可以選擇提供幼犬狗糧、成犬狗糧、瘦身狗糧等。

營銷推廣：設計狗糧包裝，制作宣傳單頁或海報，或者利用網絡進行在線營銷。您還可以通過參加寵物展覽會、舉辦促銷活動等方式推廣您的狗糧。

建立銷售渠道：建立合適的銷售渠道是很重要的。您可以考慮在寵物店、超市、網上商城

小編還為您整理了以下內容，可能對您也有幫助：

大米如何銷售零售?如何快速打開渠道？

一，當前起主導作用的傳統稻米產業鏈。

全流程為：農業科研單位育種→種子公司繁育和銷售種子→農民種田→國家貯備定價收購貯藏和到期拍賣→大中型米業企業買進加工和批發→商超零售。

該渠道目前優勢明顯，占領稻米市場流通量三分之二以上。這個鏈條的問題在于資源耗費巨大，通過國家貯備的最低保護價加省市級補貼的高價收購，貯備2～3年甚至更長時間后，再通過拍賣低價售出，為保證順利拍出，常常還要獎勵進口配額給買進稻谷的龍頭企業，付出了巨大的國家財政支出，雖然確保了國家糧食的絕對安全，卻讓市民吃到的是陳年的、勾兌的、口感較劣的大米，滿足不了市民對高品質稻米日益增長的需求，同時還伴生了許多糧食購銷的現象。

只要能夠拿到地方糧庫的稻米收貯指標，農業種植合作社和種糧大戶就能迅速銷售出你所生產的稻米，國家還在農機具和項目經費等方面大力扶持種糧積極性，嚴禁糧庫打白條。米伯我對此的體會是，農業科研院士說的再好，不如糧庫主任肯收糧！

盡管這條產業鏈仍然在起主導地位，但從2018年開始，國家大力調減貯備數量，減少過度支出的財政經費，逐漸讓步給市場來主導稻米的價格和品質。

二、小農經濟稻米產業鏈。

有些地方的農民，利用地理和環境優勢，自選品種、自己種植、加工、包裝和銷售有機、富鋅硒等優質大米，也取得了較好的成效。米伯我看到，福建省三明市三元區的一些農戶，選用我的國家金獎宜優嘉7品種，生產富硒大米，通過淘寶店賣到全國各地，取得了很好的經濟效益。這條渠道的問題是，只能小打小鬧，較難形成規模，如果現在才開始網上銷售大米，恐怕困難重重和陷入一片紅海。

三、打造優質稻米新型產業鏈。

隨著市場和消費者對優質稻米不斷提升的需求，打造全新的優質米產業鏈，已經是現在進行式。米伯我的指導思想是，要建立全國視野甚至亞洲視野，優化整合產業鏈上的所有要素～種機肥藥等生產資料、資金、倉儲、加工、銷售，生產出優質低價的稻米，全渠道全面營銷，不斷在市場競爭中壯大和發展。

1，選擇具備戰略優勢的稻米生產基地。如我選擇的柬埔寨茉莉香稻米基地和福建武夷山稻花魚米基地。

2，稻米品種選擇多樣化。除了選擇種植茉莉香米、香粳米等直接食用的優質稻米品種，還要重視各種加工用途的糯米、米粉專用米等品種。

3，重視B端客群營銷。目前銷售到終端客群C端的競爭異常激烈，往往價格才是殺手锏。要想迅速做大做強，走B端才是正解，要通過2B走到2C。

4，盡早開展網上營銷。建立品牌是一場持久戰，經過十年八年甚至百年以上，活下來的才是品牌，活不下去的只是標識。要運用所有新奇科技，多平臺合作，如今日頭條、抖音、微信、淘寶等等，打造專屬品牌，如本人已經注冊的商標～米伯農場。

5，優質低價是捷徑。沒有一個消費者會拒絕又好又便宜的產品，特別是我們每天都在吃的、消費量巨大的大米。

米伯我說了這么多了，如果覺得對你的大米事業有幫助，麻煩點個贊，加好友，讓我們一起來推進優質稻米產業鏈的建設和發展！

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分等級，不同等級不同銷售策略。該跑量的跑量。該賺利潤的賺利潤(這兩者可以通過批發市場和各種零售渠道打開銷路，適當結合一兩個中高端產品。）高端的可以多跑跑團購。可能我說起來容易，做起來沒那么容易[捂臉][笑哭]但是我相信思路沒錯。

銷售零售方法：

1、可以推出小包裝定制化產品，因為很多定制大米，不光是自己吃，還可以送朋友，送客戶當禮品。

2、組建一支直銷團隊，注重專業市場營銷人員銷售。2、在高檔社區可以精準投放一些小區的燈箱和戶外廣告，還可以搞一些聯合促銷或產品展示，印發精美單頁、海報、產品宣傳冊、X展架等進行宣傳，擴大知名度。快速打開渠道方法：1、開辟新的銷售渠道——食品企業開發出新的產品，或利用新的市場機會，開發新的銷售渠道。2、互聯網營銷，通過微信、微博的營銷套路，大量招募分銷商。

3、擴充經銷商。

家鄉種田的農民的農作物如何打通銷路？有什么好辦法？

之前我們家里就加入了農業合作社，都是農業合作社的一員，原本添加農業合作社的目標是想通過農業合作社把自己家的糧食作物售出，市場銷售到其他地方去，結論，農業合作社并沒有具有一點點的功效，糧食作物一出來，每家每戶全是大禍臨頭各自飛的景色。而如今，他們的糧食作物比幾年前好多了，通過現代化的技術性，加上互聯網的時期，自身有時候在手機上打一打廣告宣傳、發微信發朋友圈。

長此以往，家里糧食作物也并不像之前了，愁賣不去，如今網絡時代，大家就需要營銷推廣我們的產品，他們的糧食作物，讓更多的人了解，大家這種糧食作物，全是環保的，最少對身體是有益于身心健康的，要讓顧客了解，便是富有也不一定可以買到好的糧食作物。這換句話說農民直接銷售，能通過農貿批發市場將農業產品立即賣給顧客的方式，這類市場銷售能直接買賣交易，省掉了中間商。

進而得到的收益更好，僅僅這一方式必須農民資金投入更多的是時間和精力。地方應當全力支持，建立農業合作社，部門方式比較多，把農副產品加工外包裝放到農業合作社做展銷會，讓外來務工人員更強的掌握到本地農副產品的狀況。可以把栽種好的糧食作物生產加工變成農業產品，放到旅游銷售旅游景點，打造出一個本地的牌子，外界游客便會選購當地特產。

在鄉村城鎮會出現市集，你將自身栽種的特色產品取得集市上市場銷售，盡管銷售量并不是非常大，但能平平淡淡，都是很好的銷售量。搞農業，如種植中藥材，第一步應保證翠綠色，無污染，即用心搞好取種，上肥，噴藥。無需重金屬污染化肥，無需有農藥殘留的化肥。良知栽種，誠實守信，難道還怕沒人買你的農業產品嗎。人忠厚，藥正宗。

如何做好糧食業務員

希望你看了之后能對你有所幫助！

毅力是銷售成功的重要因素之一。大多數的銷售都是在第5次電話談話之后才進行成交的。然而，大多數銷售人員則在第一次電話后就停下來了。

1、要有良好的思想道德素質

做業務員要經常挾很多的貨款，有的是現金或是匯票，如思想不端正，則會給公司帶來不必要的損失。

2、要有扎實的市場營銷知識

業務人員不僅僅是要作好自己的業務，而是要站到一定的高度去考慮自己的這塊市場如何去良性的運作，銷售的速度才會最快、成本才會最低。這也為自己將來升為業務經理打下堅實的基礎。

3、要有吃苦耐勞的精神

作為一名業務員，我認為只有吃別人不能吃的苦，才能賺別人不能賺的錢，每天走訪2個客戶和5個客戶效果是截然不同的。

4、要有良好的口才

要說服客戶購買自己的產品，除了憑有競爭力的產品質量和價格外，就憑業務員的嘴怎么去說，怎樣讓自己的語言既有藝術性又有邏輯性。

5、有良好的心理承受能力

6、有堅定的自信心，永遠不言敗。

7、要有創新精神，作好一名合格的業務人員一定要打開自己的思路，利用自己獨特的方法去開辟一片市場。

業務人員除了要具有以上的素質外，還應做到以下幾點：

1、要極度熱愛自己的產品，對產品不熱愛的業務人員永遠做不好業務；

2、要懂得自己的產品，這一點相當重要，沒有客戶愿意和不懂產品的業務人員打交道，因為你根本無法說服客戶購買你的產品

農業產品怎么推銷?

現代農產品向社區營銷。

1、農業實現產業化與農業實現現代化的步伐在不斷加快，在產業升級與產業現代化程度不斷提高的今天，農民千辛萬苦生產出來的農產品由于各種原因，經常出現滯銷或者銷路不暢，農民增收存在一定的風險，農民如何讓生產與銷售緊跟發展步伐成為一個現實問題，我們知道標準化生產出來的農產品如果出現滯銷的局面，損失是非常巨大的，產品在有傳統農業到現代農業邁進的過程中，怎么突破銷售困局，怎么讓我們生產的農產品不愁銷售，是所有研究農業問題人士關心的，下面要闡述的不是農業產業與農業現代化建設，而是怎么樣拓展農產品的銷售，談一些看法。

2、現代農產品的營銷定義：現在農產品基本上延續舊的銷售辦法，以農貿市場為主要源頭，向交易集中的菜市場延伸，超市與社區菜市場結合的銷售思路，農民種菜，商販收購，集市銷售的模式，有些是自己種自己銷售，也有通過合作組織集中采購銷售等存在，所以農產品的銷售本質上思路仍然以主導的大市場為主，不斷提出要建設大的貿易市場，建設規模型農產品交易市場，這樣的銷售方式將在很長時間存在，因此，現代農產品的營銷定義有兩個部分。

一是做好渠道流通銷售模式。

二是直接專營銷售模式；第一種模式以指導為基礎，另外一種純粹屬于新的商業交易模式，模式的手段各有特長，在不斷豐富交易的基礎上，產品的品質、新技術、特色產品、高價值產品為主要龍頭，逐步滲透的辦法，經營新的思路，來創造農產品新的價值體現。

1、農產品生產經營現狀:

農產品的經營一直關系著兩個家庭，一個是生產家庭，一個是消費家庭，兩個家庭的順利對接才是農產品銷售與經營的關鍵所在，如果生產家庭沒有辦法生產，消費家庭就談不上消費，而消費家庭買不到需要的農產品，生產家庭生產了也賣不出去，兩者互為關系出現的簡單問題，到目前位置，已經變得越來越讓人揪心，本來只要兩個家庭互相需要，那么經營農產品就不是一件難的事情了。

近年來，給了不少的農業項目的支持，可是沒有收獲，為什么？也不知道怎么辦？道理很簡單，很多國家的錢都打水瓢，為什么？中間環節有問題，沒有直接用在項目上，中間監督出了問題？農業企業都是農民在做，缺少指導。由于農民他們本身素質有限，所以如何把農產品生產、加工、物流、倉儲、銷售整合一體，成為現代農業的最大問題，現在所謂的農業專家們都知道農業的問題是農產品的銷售問題，可是他們也不知道怎么銷售，只知道弄大批發市場，弄幾個什么協會來糊弄農民，農民盲目陷入什么協會的圈套，導致現在農民增收出現困局。

農業營銷切忌“嫦娥奔月”，農產品銷售的困難很多時候歸結在產品的老化，農產品的結構不配套，大多數是主管部門喊出的口號，實際上是無力來突破農產品的營銷困局面，只是想“嫦娥奔月”，而不做營銷與消費市場的研究與突破，抓農民很有手段，但抓銷售就迷惑不前，因為前者可以行政手段，而后者是市場手段，由此，在基本盤面上的指導人員，需要強化一體化的專業人才，主管人員要抓生產更要懂市場，而懂市場遠遠不夠，懂市場的所謂農業專家很多，但需要懂營銷的就很少，因此，兩者或者多者結合，將是關鍵。

2、農產品經營困局有三大因素:

1、人才：農業產品銷售人才很少，也很少有農產品或者農業銷售人才交流，目前在農業產品銷售大部分是一些農民出生，現在有轉型后（初步土地經營升級）的一批人在主導，很難融合現代營銷手段，高級農產品營銷、策劃、銷售為一體的“地面營銷人才”更是難以尋找，這與我們的農業大國格格不入，最多的是研究與主管人員，因此，農產品國內營銷人員遠遠不能滿足實際市場消費需求，也就是農戶家庭到消費家庭之間傳播的橋梁被人為阻隔，消費者想知道農產品的信息、質量、品項特點、產地情況、安全情況等等均缺乏對接，依靠農民做不到，依靠不精通，只有滿大街丟在那里，出現兩極分化。

2、產品：在全國有不少農產品接近我們國家最高標準—有機標準，但是標準的使用、建設、管理需要花很多費用，農民承擔不起，所以在當地消化，價格低，出不去，很多特色產品由于缺少標準的支持，上市后價格上不去，競爭就下降，農民賺不到錢，結果就不了了之。農產品的周期性與存儲特點，決定了產品必須要有嚴格的經營時間通道，而時間通道掌握在部門，比如標準、運輸、管理、銷售價格等，把很多優質產品浪費在與市場的人為交道里面，而比如生鮮的農產品經不起這樣的折騰，因此農民害怕產品進城市，也是一大問題。

3、市場：純粹的市場是因為我們習慣了對主導信息的管理，而全國市場消費階段停留在批發市場，的信息來源也在批發市場，并不清楚消費者想吃什么，怎么吃，吃的代價、吃的便捷、吃的安全、營養，均不是非常清楚，而批發市場是無法掌握直接的消費信息的，所以存在很多產品雷同，高價值的產品不多，也沒有人去引導消費者去消費什么樣的農產品，所以市場出現盲目現狀，大量好的農產品消費者不習慣、進不了餐桌，由此影響到農民的生產，結果農產品新品市場萎縮，高價值產品提不上價格，消費者吃不到，兩者又開始對立。

3、那么如何來做農產品的銷售呢，在管理與經營上，如何把農民的好產品賣出去，提高農民積極性，能夠賺到錢，來繼續推動農產品升級，成為關鍵，而農產品的經營模式成為新農產品銷售突破的關鍵所在。筆者對現代農業營銷的定義里面提出農產品的直營銷售，成為現代農業營銷的突破口，確定什么樣的銷售，如何才能滿足廣大消費家庭的實際需求，才是營銷思路的延續，我們把消費家庭的分類，就可以看出農產品采取什么樣的銷售模式，基本上城市消費家庭分為3個類型，一個是工薪消費階層，一個是年輕白領族與高退休階層，一個是小康階層，三個階層所消費的農產品完全不一樣，也很具有代表性，而大多數農產品是不分消費家庭的，愛誰買就賣，因此管理與經營費用增加，損耗非常大，作為農民的銷售路數不對，就形成惡性循環。

4、按照三個階層的消費不同，工薪消費階層主要消費一般的農產品，也就是常規產品，追求便宜與實惠，大部分銷售在農貿市場（菜市場），消費為常規的無公害產品，以高農殘為主要產品，價格比較優惠量大。年輕白領族與高退休階層，消費一般以上的產品，追求產品的營養與外觀，追求產品的時尚性，比較喜歡凈的農產品，價格比普通農產品價格稍高影響不大，比如綠色食品，大棚種植的反季節時令農產品等，追求新鮮，喜歡在超市消費，干凈。另外小康階層的消費者要求比較高，追尋特別的農產品，享受時尚的同時，追求高檔，比如出口農產品，有機農產品等，市場上少見，所以追求安全、營養、高價值是他們的目標。

5、根據不同的消費目標，制訂不同農產品的銷售方式，才是農產品現階段提升的有效辦法，一般無公害農產品的銷售由于成本問題，可以在統一的農產品批發市場進行交易，在各社區的菜市場進行銷售，而綠色食品與有機食品可以在社區根據專營銷售模式，為自己的產品進行宣傳與推廣，這樣可以最大限度的對接消費家庭，提升產品的銷售方法，也建立可以銷售的周年化生產計劃，這樣的專營銷售模式將大大拓寬銷售基層面積，不至于產品生產以后不知道怎么辦，同樣有利于農產品市場的多樣化良性發展。

6、綠色與有機農產品直營的10大銷售策略:

1、配送策略：市場特定的消費對象，城市在不斷擴大，買農產品越來越不方便，特別是安全營養的農產品，因此很多家庭需要有這樣的配送渠道，有品質保證的配送渠道，這樣的享受，可以體會配送帶來高效便捷的銷售服務，做好消費家庭的數據庫銷售目標，建立龐大穩定的銷售體系，成就現代消費觀念在農產品銷售上的突破，也是新的嘗試。配送不僅僅是將所需要的農產品送到消費家庭，而是要建立一個消費管道，這個管道包括先進的電子商務、電話、店面等互相配合，協調運行。

2、免費體驗策略：把農產品的優、劣完整體現在消費者面前，通過對產品的觀、聞、品、驗等手段，讓消費者明白什么樣的產品符合自己的需求，這樣將大大拉近消費者的感官識別，從而建立牢固的產品信任感，促進產品的就地就時消費。體驗策略運用的產品非常重要，貨真價實是體驗的關鍵。

3、教育服務策略：社區服務是銷售模式的通常做法，一般是依靠社區的組織關系來進行農產品的教育與消費，通過對物業、居委會的聯合，把社區教育與服務的關系建立起來，通過對產品的橋梁作用，把農業的場景從生產田間地頭到餐桌的全過程演繹，使消費者明白農產品怎么生產、加工、運輸到消費者手中的，通過怎么樣的質量檢驗保證品質，互相共融，保證常年的農產品供應，建立良好的供應關系與渠道，提高信任度，也服務當先，做好教育消費的引導工作。

4、引導對比策略：農產品的銷售最好的辦法，就是對比，對比的方式有很多，比如觀望，看外觀；品嘗，嘗品質；比較價格、重量、產地、顏色、品牌等，通過對比手法，強調產品的實質，引導消費者使用產品的諸多好處，消費者通過觀望、嘗試到消費的過程全部是引導出來的，因此，引導消費策略是農產品銷售的重要環節，并不需要廣告來扶持。

5、公眾公益策略：農產品走公益的策略也很重要，比如與體育結合，現在流行奧運生產的農產品很吃香，還有會議、旅行、餐飲等諸多公益活動的切入，很多活動把農產品介入進去，提高知名度，這樣可以大范圍在各種渠道進行銷售，農產品品牌建設也可以迅速提高。

6、小范圍團購策略：農產品做團購優勢很大，家庭廚房的所有食品均可以做成禮品銷售，通過對農產品的包裝與貼牌，把簡單的一種農產品包裝成消費時尚的禮品包裝，特別是水產、水果、糧油、蛋等等，小范圍的團購就是在一定有效的單位里面，包括機關食堂、各辦事機構、單位等，由于我們國家節日特別多，所以節慶農產品禮品銷售將異常火暴。

7、社區活動推廣策略：社區推廣活動歷來是農產品銷售的好渠道，也是宣傳的最好陣地，社區活動主要要貼近消費家庭的實際需求，比如贈送廚房用具，把活動按照社區的特點安排開來，小區設攤、節日活動慶祝、社區組織活動介入等等，長期不停的搞，把社區當作產品宣傳的一塊陣地，效果非凡。

8、單位合作推廣策略：單位合作的優勢很明顯，農產品需要走量才好，與單位的合作將起到很好的作用，比如單位配送與單位效益掛鉤，機關食堂與單位食堂合作，有效提高產品的使用效果。

9、個體直銷策略：農產品在各地可以與當地的社區便利店有效結合起來，比如水站、洗衣店、小賣部、茶樓、社區會所等等，通過對接，把農產品的信息發布出去，這樣大大加快產品的直接銷售。

10、媒體網絡廣告策略：在網絡上進行產品宣傳將越來越流行，什么樣的產品均可以在網上找到，網絡重點介紹產品的生產、銷售過程，重點突出產品的營養價值，什么樣的消費者適應，有什么好處，吃了后能對身體有什么改變等，這樣的宣傳在網上越流行，產品的知名度就越高，越能夠與消費家庭融合。必要的時候可以利用電視與報紙傳媒結合起來，加快農產品的現代化營銷步伐。

現代農產品營銷要放開思路，結合成熟的消費觀念，把營銷的步子邁開，從產品的立項上就要把產品的營銷成本計算進去，而不是光光是生產成本，將來農產品的銷售重點分為四個環節：生產、加工包裝、運輸倉儲、銷售渠道四個部分，而核心的是把好產品通過合理的銷售渠道，把產品傳輸到消費家庭，傳輸到餐桌上，因此，一個農產品的整條連接要考慮生產的現代化，還要考慮營銷的現代化，從田間地頭要餐桌的每一個過程都不能忽視。

從目前來看，農產品生產與技術方面沒有多少問題，主要是考慮環境與農產品的關系，重點在營銷上面，現代農產品的營銷要照顧消費習慣、消費心理、消費潛力、消費心態等諸多方面，要從小商小販的心態里走出來，建立一套可持續發展的農產品營銷模式與銷售通路，建立農產品身份證制度以外，需要建立農產品消費家庭的識別系統，逐步建立可以穩定發展的高效農業銷售體系，這樣，任何產品的升級換代將不存在風險，只有市場有保障，產品才有出路，農業現代化才有依靠。