建立網(wǎng)絡(luò)渠道:使用社交媒體(如Facebook,Instagram)和商業(yè)網(wǎng)站(如Alibaba,eBay)進行在線營銷,以吸引更多的客戶。
與寵物店合作:與當?shù)氐膶櫸锏旰献鳎屗麄兇砟?a target="_blank">狗糧。這樣,您的產(chǎn)品就會出現(xiàn)在寵物店的貨架上,可以吸引更多的客戶。
舉辦展覽會:參加當?shù)氐膶櫸镎褂[會或消費展會,展示您的狗糧產(chǎn)品,吸引潛在客戶的注意。
利用單張傳單:在當?shù)氐纳虉龌虺袃?nèi)發(fā)放傳單,向消費者宣傳您的狗糧產(chǎn)品。
利用電子郵件營銷:向潛在客戶發(fā)送電子郵件,介紹您的狗糧產(chǎn)品,提供促銷活動等。
與當?shù)氐膭游锉Wo組織合作:與當?shù)氐膭游锉Wo組織合作,為他們提供狗糧,讓您的品牌名稱得到更多的曝光。
建立聯(lián)盟關(guān)系:與相關(guān)的寵物用品商家建立聯(lián)盟關(guān)系,互相推廣對方的產(chǎn)品。
希望這些建議能幫
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糧油店如何經(jīng)營
1.五谷雜糧,豆類,粉絲調(diào)料等有地放的話順手開個小賣店!\x0d\x0a2.生活區(qū),住宅密集的地方!消費群體老頭老太太和普通職工居多!\x0d\x0a4.不算清楚,但你可以打聽一下!有專門的糧油批發(fā)市場!\x0d\x0a5.這問題不好說!看誰的經(jīng)營能力了!地理位置也很重要!\x0d\x0a6,沒經(jīng)驗不好說,里面的知識很深,你不懂大米的好壞是沒法干的!真的!錢不多,買賣不大,不要合伙了!朋友不過財,過財兩不來!老化就是這樣說的!\x0d\x0a7.注意一點就是,人心是桿秤,買賣要靠良心才可以做好!
如何開一家米店:店鋪選址,辦理證件,宣傳推廣,客戶維護
米店一直是人們忽視的一個商機之一,他門店小不起眼,但是利潤卻不少。如今,開一家米店,抓住市場的時間差,就是個不錯的創(chuàng)業(yè)選擇。那么,如何開一家米店?一起來看看吧!
如何開一家米店
一、店鋪選址
米店的客戶群體,主要是為了買到新鮮的大米,這類客戶一般在高檔小區(qū)比較常見,他們更加注重食品的新鮮度,所以在初期選址的時候,要著重尋找這類小區(qū)、別墅的商鋪。選址商鋪的時候,還要注意門店的位置,最好選址門店輻射范圍廣的地區(qū),換言之,找到幾個高檔小區(qū)集中的區(qū)域中間地段較好,這樣有利于擴大用戶群體,對客戶留存率也大有裨益。
二、
開鮮米店需要辦理相應(yīng)的工商營業(yè)執(zhí)照,并且到當?shù)氐亩悇?wù)局辦理相關(guān)證件,此外,衛(wèi)生許可證也是必不可少的,涉及食品行業(yè),門店的店員也應(yīng)該辦理健康證,以便有關(guān)部門上門查驗。這些證件話費大約是幾百元不等,耗時大約是半個月到一個月左右。
三、宣傳推廣
開店前,店主要清晰的了解到客戶群體是哪些人,選擇合適的渠道去推廣和宣傳。市面上米的種類是非常多的,其中包括糙米、胚芽米、精白米等等,根據(jù)不同地區(qū)和受眾,著重推廣宣傳當?shù)叵M者喜愛的鮮米種類。
舉個例子:糙米的受眾較為適合高血壓、糖尿病人群,這類粗糧更適合他們,對這類消費者的身體負擔也小,符合這類人群的控糖需求,當然,隨著人們越來越注重健身,健身群體也成為糙米這類粗糧的消費群體之一。店主要學會舉一反三,針對性的投放宣傳物料,這樣能起到事半功倍的效果。
四、客戶維護
前期開業(yè),店主開業(yè)做一些優(yōu)惠活動,但是發(fā)展到中后期,不能一直做虧本賺吆喝的買賣,恢復(fù)了正常的價格之后,損失部分客戶群體,是十分正常的,不需要過分擔憂。店主該注重自身產(chǎn)品品質(zhì),加上前期的宣傳積累,后期針對不同類型的客戶,推出相應(yīng)的定務(wù),有余力的話,還可以發(fā)展小區(qū)送貨上門的服務(wù),這樣便能更好的留存客戶群體。
五、成本估算
對于開店來說,開家米店要投資多少十分重要,投資商開店前需要就市場有一定的了解。而米店不需要留出消費者堂食的區(qū)域,所以面積方面不用太大,控制在100平方米以內(nèi)就可以。當然,啟動資金實在有限,也可以選擇50平米的門店,其中40平米的區(qū)域可以作為展示和門店售賣產(chǎn)品的區(qū)域,10平米作為倉儲區(qū)域。這類店鋪租金大約是幾千元一個月。前期店鋪裝修預(yù)算大約是5萬元左右,其他部分則是米加工的設(shè)備還有展示柜等,這類費用大約在6萬元左右。前期進貨帶殼稻米價格一般是一元五角每千克,開店準備一噸大約是1500元。綜上可知,開店初期投資大約是15萬元以內(nèi)。
六、利潤估算
米店相對于其他行業(yè),是沒有淡旺季之分的,一年四季,主食是大米的人群一直都在。每月的營業(yè)額都比較平均。一家米店一年的收入大約在10萬元左右,開店基本上一年多就能回本,對小額投資者來說,是個很好的創(chuàng)業(yè)選擇。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)品怎么推銷?
現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品向社區(qū)營銷。
1、農(nóng)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的步伐在不斷加快,在產(chǎn)業(yè)升級與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化程度不斷提高的今天,農(nóng)民千辛萬苦生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品由于各種原因,經(jīng)常出現(xiàn)滯銷或者銷路不暢,農(nóng)民增收存在一定的風險,農(nóng)民如何讓生產(chǎn)與銷售緊跟發(fā)展步伐成為一個現(xiàn)實問題,我們知道標準化生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品如果出現(xiàn)滯銷的局面,損失是非常巨大的,產(chǎn)品在有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進的過程中,怎么突破銷售困局,怎么讓我們生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品不愁銷售,是所有研究農(nóng)業(yè)問題人士關(guān)心的,下面要闡述的不是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),而是怎么樣拓展農(nóng)產(chǎn)品的銷售,談一些看法。
2、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的營銷定義:現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品基本上延續(xù)舊的銷售辦法,以農(nóng)貿(mào)市場為主要源頭,向交易集中的菜市場延伸,超市與社區(qū)菜市場結(jié)合的銷售思路,農(nóng)民種菜,商販收購,集市銷售的模式,有些是自己種自己銷售,也有通過合作組織集中采購銷售等存在,所以農(nóng)產(chǎn)品的銷售本質(zhì)上思路仍然以主導(dǎo)的大市場為主,不斷提出要建設(shè)大的貿(mào)易市場,建設(shè)規(guī)模型農(nóng)產(chǎn)品交易市場,這樣的銷售方式將在很長時間存在,因此,現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的營銷定義有兩個部分。
一是做好渠道流通銷售模式。
二是直接專營銷售模式;第一種模式以指導(dǎo)為基礎(chǔ),另外一種純粹屬于新的商業(yè)交易模式,模式的手段各有特長,在不斷豐富交易的基礎(chǔ)上,產(chǎn)品的品質(zhì)、新技術(shù)、特色產(chǎn)品、高價值產(chǎn)品為主要龍頭,逐步滲透的辦法,經(jīng)營新的思路,來創(chuàng)造農(nóng)產(chǎn)品新的價值體現(xiàn)。
1、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀:
農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營一直關(guān)系著兩個家庭,一個是生產(chǎn)家庭,一個是消費家庭,兩個家庭的順利對接才是農(nóng)產(chǎn)品銷售與經(jīng)營的關(guān)鍵所在,如果生產(chǎn)家庭沒有辦法生產(chǎn),消費家庭就談不上消費,而消費家庭買不到需要的農(nóng)產(chǎn)品,生產(chǎn)家庭生產(chǎn)了也賣不出去,兩者互為關(guān)系出現(xiàn)的簡單問題,到目前位置,已經(jīng)變得越來越讓人揪心,本來只要兩個家庭互相需要,那么經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品就不是一件難的事情了。
近年來,給了不少的農(nóng)業(yè)項目的支持,可是沒有收獲,為什么?也不知道怎么辦?道理很簡單,很多國家的錢都打水瓢,為什么?中間環(huán)節(jié)有問題,沒有直接用在項目上,中間監(jiān)督出了問題?農(nóng)業(yè)企業(yè)都是農(nóng)民在做,缺少指導(dǎo)。由于農(nóng)民他們本身素質(zhì)有限,所以如何把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、物流、倉儲、銷售整合一體,成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的最大問題,現(xiàn)在所謂的農(nóng)業(yè)專家們都知道農(nóng)業(yè)的問題是農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題,可是他們也不知道怎么銷售,只知道弄大批發(fā)市場,弄幾個什么協(xié)會來糊弄農(nóng)民,農(nóng)民盲目陷入什么協(xié)會的圈套,導(dǎo)致現(xiàn)在農(nóng)民增收出現(xiàn)困局。
農(nóng)業(yè)營銷切忌“嫦娥奔月”,農(nóng)產(chǎn)品銷售的困難很多時候歸結(jié)在產(chǎn)品的老化,農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)不配套,大多數(shù)是主管部門喊出的口號,實際上是無力來突破農(nóng)產(chǎn)品的營銷困局面,只是想“嫦娥奔月”,而不做營銷與消費市場的研究與突破,抓農(nóng)民很有手段,但抓銷售就迷惑不前,因為前者可以行政手段,而后者是市場手段,由此,在基本盤面上的指導(dǎo)人員,需要強化一體化的專業(yè)人才,主管人員要抓生產(chǎn)更要懂市場,而懂市場遠遠不夠,懂市場的所謂農(nóng)業(yè)專家很多,但需要懂營銷的就很少,因此,兩者或者多者結(jié)合,將是關(guān)鍵。
2、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營困局有三大因素:
1、人才:農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售人才很少,也很少有農(nóng)產(chǎn)品或者農(nóng)業(yè)銷售人才交流,目前在農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售大部分是一些農(nóng)民出生,現(xiàn)在有轉(zhuǎn)型后(初步土地經(jīng)營升級)的一批人在主導(dǎo),很難融合現(xiàn)代營銷手段,高級農(nóng)產(chǎn)品營銷、策劃、銷售為一體的“地面營銷人才”更是難以尋找,這與我們的農(nóng)業(yè)大國格格不入,最多的是研究與主管人員,因此,農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)營銷人員遠遠不能滿足實際市場消費需求,也就是農(nóng)戶家庭到消費家庭之間傳播的橋梁被人為阻隔,消費者想知道農(nóng)產(chǎn)品的信息、質(zhì)量、品項特點、產(chǎn)地情況、安全情況等等均缺乏對接,依靠農(nóng)民做不到,依靠不精通,只有滿大街丟在那里,出現(xiàn)兩極分化。
2、產(chǎn)品:在全國有不少農(nóng)產(chǎn)品接近我們國家最高標準—有機標準,但是標準的使用、建設(shè)、管理需要花很多費用,農(nóng)民承擔不起,所以在當?shù)叵瑑r格低,出不去,很多特色產(chǎn)品由于缺少標準的支持,上市后價格上不去,競爭就下降,農(nóng)民賺不到錢,結(jié)果就不了了之。農(nóng)產(chǎn)品的周期性與存儲特點,決定了產(chǎn)品必須要有嚴格的經(jīng)營時間通道,而時間通道掌握在部門,比如標準、運輸、管理、銷售價格等,把很多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品浪費在與市場的人為交道里面,而比如生鮮的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)不起這樣的折騰,因此農(nóng)民害怕產(chǎn)品進城市,也是一大問題。
3、市場:純粹的市場是因為我們習慣了對主導(dǎo)信息的管理,而全國市場消費階段停留在批發(fā)市場,的信息來源也在批發(fā)市場,并不清楚消費者想吃什么,怎么吃,吃的代價、吃的便捷、吃的安全、營養(yǎng),均不是非常清楚,而批發(fā)市場是無法掌握直接的消費信息的,所以存在很多產(chǎn)品雷同,高價值的產(chǎn)品不多,也沒有人去引導(dǎo)消費者去消費什么樣的農(nóng)產(chǎn)品,所以市場出現(xiàn)盲目現(xiàn)狀,大量好的農(nóng)產(chǎn)品消費者不習慣、進不了餐桌,由此影響到農(nóng)民的生產(chǎn),結(jié)果農(nóng)產(chǎn)品新品市場萎縮,高價值產(chǎn)品提不上價格,消費者吃不到,兩者又開始對立。
3、那么如何來做農(nóng)產(chǎn)品的銷售呢,在管理與經(jīng)營上,如何把農(nóng)民的好產(chǎn)品賣出去,提高農(nóng)民積極性,能夠賺到錢,來繼續(xù)推動農(nóng)產(chǎn)品升級,成為關(guān)鍵,而農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營模式成為新農(nóng)產(chǎn)品銷售突破的關(guān)鍵所在。筆者對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)營銷的定義里面提出農(nóng)產(chǎn)品的直營銷售,成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)營銷的突破口,確定什么樣的銷售,如何才能滿足廣大消費家庭的實際需求,才是營銷思路的延續(xù),我們把消費家庭的分類,就可以看出農(nóng)產(chǎn)品采取什么樣的銷售模式,基本上城市消費家庭分為3個類型,一個是工薪消費階層,一個是年輕白領(lǐng)族與高退休階層,一個是小康階層,三個階層所消費的農(nóng)產(chǎn)品完全不一樣,也很具有代表性,而大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品是不分消費家庭的,愛誰買就賣,因此管理與經(jīng)營費用增加,損耗非常大,作為農(nóng)民的銷售路數(shù)不對,就形成惡性循環(huán)。
4、按照三個階層的消費不同,工薪消費階層主要消費一般的農(nóng)產(chǎn)品,也就是常規(guī)產(chǎn)品,追求便宜與實惠,大部分銷售在農(nóng)貿(mào)市場(菜市場),消費為常規(guī)的無公害產(chǎn)品,以高農(nóng)殘為主要產(chǎn)品,價格比較優(yōu)惠量大。年輕白領(lǐng)族與高退休階層,消費一般以上的產(chǎn)品,追求產(chǎn)品的營養(yǎng)與外觀,追求產(chǎn)品的時尚性,比較喜歡凈的農(nóng)產(chǎn)品,價格比普通農(nóng)產(chǎn)品價格稍高影響不大,比如綠色食品,大棚種植的反季節(jié)時令農(nóng)產(chǎn)品等,追求新鮮,喜歡在超市消費,干凈。另外小康階層的消費者要求比較高,追尋特別的農(nóng)產(chǎn)品,享受時尚的同時,追求高檔,比如出口農(nóng)產(chǎn)品,有機農(nóng)產(chǎn)品等,市場上少見,所以追求安全、營養(yǎng)、高價值是他們的目標。
5、根據(jù)不同的消費目標,制訂不同農(nóng)產(chǎn)品的銷售方式,才是農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)階段提升的有效辦法,一般無公害農(nóng)產(chǎn)品的銷售由于成本問題,可以在統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進行交易,在各社區(qū)的菜市場進行銷售,而綠色食品與有機食品可以在社區(qū)根據(jù)專營銷售模式,為自己的產(chǎn)品進行宣傳與推廣,這樣可以最大限度的對接消費家庭,提升產(chǎn)品的銷售方法,也建立可以銷售的周年化生產(chǎn)計劃,這樣的專營銷售模式將大大拓寬銷售基層面積,不至于產(chǎn)品生產(chǎn)以后不知道怎么辦,同樣有利于農(nóng)產(chǎn)品市場的多樣化良性發(fā)展。
6、綠色與有機農(nóng)產(chǎn)品直營的10大銷售策略:
1、配送策略:市場特定的消費對象,城市在不斷擴大,買農(nóng)產(chǎn)品越來越不方便,特別是安全營養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品,因此很多家庭需要有這樣的配送渠道,有品質(zhì)保證的配送渠道,這樣的享受,可以體會配送帶來高效便捷的銷售服務(wù),做好消費家庭的數(shù)據(jù)庫銷售目標,建立龐大穩(wěn)定的銷售體系,成就現(xiàn)代消費觀念在農(nóng)產(chǎn)品銷售上的突破,也是新的嘗試。配送不僅僅是將所需要的農(nóng)產(chǎn)品送到消費家庭,而是要建立一個消費管道,這個管道包括先進的電子商務(wù)、電話、店面等互相配合,協(xié)調(diào)運行。
2、免費體驗策略:把農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)、劣完整體現(xiàn)在消費者面前,通過對產(chǎn)品的觀、聞、品、驗等手段,讓消費者明白什么樣的產(chǎn)品符合自己的需求,這樣將大大拉近消費者的感官識別,從而建立牢固的產(chǎn)品信任感,促進產(chǎn)品的就地就時消費。體驗策略運用的產(chǎn)品非常重要,貨真價實是體驗的關(guān)鍵。
3、教育服務(wù)策略:社區(qū)服務(wù)是銷售模式的通常做法,一般是依靠社區(qū)的組織關(guān)系來進行農(nóng)產(chǎn)品的教育與消費,通過對物業(yè)、居委會的聯(lián)合,把社區(qū)教育與服務(wù)的關(guān)系建立起來,通過對產(chǎn)品的橋梁作用,把農(nóng)業(yè)的場景從生產(chǎn)田間地頭到餐桌的全過程演繹,使消費者明白農(nóng)產(chǎn)品怎么生產(chǎn)、加工、運輸?shù)较M者手中的,通過怎么樣的質(zhì)量檢驗保證品質(zhì),互相共融,保證常年的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng),建立良好的供應(yīng)關(guān)系與渠道,提高信任度,也服務(wù)當先,做好教育消費的引導(dǎo)工作。
4、引導(dǎo)對比策略:農(nóng)產(chǎn)品的銷售最好的辦法,就是對比,對比的方式有很多,比如觀望,看外觀;品嘗,嘗品質(zhì);比較價格、重量、產(chǎn)地、顏色、品牌等,通過對比手法,強調(diào)產(chǎn)品的實質(zhì),引導(dǎo)消費者使用產(chǎn)品的諸多好處,消費者通過觀望、嘗試到消費的過程全部是引導(dǎo)出來的,因此,引導(dǎo)消費策略是農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要環(huán)節(jié),并不需要廣告來扶持。
5、公眾公益策略:農(nóng)產(chǎn)品走公益的策略也很重要,比如與體育結(jié)合,現(xiàn)在流行奧運生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品很吃香,還有會議、旅行、餐飲等諸多公益活動的切入,很多活動把農(nóng)產(chǎn)品介入進去,提高知名度,這樣可以大范圍在各種渠道進行銷售,農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)也可以迅速提高。
6、小范圍團購策略:農(nóng)產(chǎn)品做團購優(yōu)勢很大,家庭廚房的所有食品均可以做成禮品銷售,通過對農(nóng)產(chǎn)品的包裝與貼牌,把簡單的一種農(nóng)產(chǎn)品包裝成消費時尚的禮品包裝,特別是水產(chǎn)、水果、糧油、蛋等等,小范圍的團購就是在一定有效的單位里面,包括機關(guān)食堂、各辦事機構(gòu)、單位等,由于我們國家節(jié)日特別多,所以節(jié)慶農(nóng)產(chǎn)品禮品銷售將異常火暴。
7、社區(qū)活動推廣策略:社區(qū)推廣活動歷來是農(nóng)產(chǎn)品銷售的好渠道,也是宣傳的最好陣地,社區(qū)活動主要要貼近消費家庭的實際需求,比如贈送廚房用具,把活動按照社區(qū)的特點安排開來,小區(qū)設(shè)攤、節(jié)日活動慶祝、社區(qū)組織活動介入等等,長期不停的搞,把社區(qū)當作產(chǎn)品宣傳的一塊陣地,效果非凡。
8、單位合作推廣策略:單位合作的優(yōu)勢很明顯,農(nóng)產(chǎn)品需要走量才好,與單位的合作將起到很好的作用,比如單位配送與單位效益掛鉤,機關(guān)食堂與單位食堂合作,有效提高產(chǎn)品的使用效果。
9、個體直銷策略:農(nóng)產(chǎn)品在各地可以與當?shù)氐纳鐓^(qū)便利店有效結(jié)合起來,比如水站、洗衣店、小賣部、茶樓、社區(qū)會所等等,通過對接,把農(nóng)產(chǎn)品的信息發(fā)布出去,這樣大大加快產(chǎn)品的直接銷售。
10、媒體網(wǎng)絡(luò)廣告策略:在網(wǎng)絡(luò)上進行產(chǎn)品宣傳將越來越流行,什么樣的產(chǎn)品均可以在網(wǎng)上找到,網(wǎng)絡(luò)重點介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售過程,重點突出產(chǎn)品的營養(yǎng)價值,什么樣的消費者適應(yīng),有什么好處,吃了后能對身體有什么改變等,這樣的宣傳在網(wǎng)上越流行,產(chǎn)品的知名度就越高,越能夠與消費家庭融合。必要的時候可以利用電視與報紙傳媒結(jié)合起來,加快農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)代化營銷步伐。
現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品營銷要放開思路,結(jié)合成熟的消費觀念,把營銷的步子邁開,從產(chǎn)品的立項上就要把產(chǎn)品的營銷成本計算進去,而不是光光是生產(chǎn)成本,將來農(nóng)產(chǎn)品的銷售重點分為四個環(huán)節(jié):生產(chǎn)、加工包裝、運輸倉儲、銷售渠道四個部分,而核心的是把好產(chǎn)品通過合理的銷售渠道,把產(chǎn)品傳輸?shù)较M家庭,傳輸?shù)讲妥郎希虼耍粋€農(nóng)產(chǎn)品的整條連接要考慮生產(chǎn)的現(xiàn)代化,還要考慮營銷的現(xiàn)代化,從田間地頭要餐桌的每一個過程都不能忽視。
從目前來看,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)方面沒有多少問題,主要是考慮環(huán)境與農(nóng)產(chǎn)品的關(guān)系,重點在營銷上面,現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的營銷要照顧消費習慣、消費心理、消費潛力、消費心態(tài)等諸多方面,要從小商小販的心態(tài)里走出來,建立一套可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式與銷售通路,建立農(nóng)產(chǎn)品身份證制度以外,需要建立農(nóng)產(chǎn)品消費家庭的識別系統(tǒng),逐步建立可以穩(wěn)定發(fā)展的高效農(nóng)業(yè)銷售體系,這樣,任何產(chǎn)品的升級換代將不存在風險,只有市場有保障,產(chǎn)品才有出路,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化才有依靠。
一個月的拉布拉多容易養(yǎng)活,但由于狗狗的年齡比較小、自身抵抗力比較差,主人要給小拉布拉多提供一個溫暖舒適的生活環(huán)境,喂食狗糧時最好用溫水或者羊奶粉充分泡軟,更有助于小拉布拉多消化。及時接種疫苗和做好體內(nèi)外驅(qū)蟲工作。
一個月的比熊犬胃腸道未發(fā)育完全,喂食應(yīng)以母乳為主,因為母乳的營養(yǎng)成分比較健康,而且母乳帶有母源抗體,吃母乳的泰迪抵抗力會更強一些。如果沒有母乳喂養(yǎng),主人應(yīng)使用羊奶粉或幼犬專用奶粉進行喂養(yǎng),也可以用適量溫水將狗糧泡軟后飼喂比熊。
金毛和拉布拉多都是容易訓導(dǎo)、性格溫順聰明的狗狗品種,都屬于攻擊性小的犬類,兩者相差不大。金毛性格沉穩(wěn)和粘人,毛發(fā)濃密且長,觸感更柔軟一些,不容易打理,洗澡較麻煩。拉布拉多被毛短且直,相對來說好打理一些,拉布拉多對主人非常忠誠,服從性非常好。
金毛會比較好養(yǎng)一點。因為金毛性格很好,很溫馴,而薩摩耶則更加調(diào)皮一點。而且薩摩耶的白色毛發(fā)很容易弄臟,需要主人花費更多的時間和精力去護理。金毛對環(huán)境的要求不高,適應(yīng)各種飼養(yǎng)方式。比起薩摩耶這些雪橇犬的玻璃胃,它們的生命力很強。
1、純正金毛犬的嘴巴很大很寬,并且隨著年齡的增長會變得越來越寬。2、純正金毛犬的骨架比較大。3、純正金毛幼犬眼睛大小適中呈杏仁狀,炯炯有神,眼睛瞳孔顏色為黑色或棕色 。4、純正金毛幼犬毛發(fā)蓬松光滑。5、純正金毛犬耳朵較大呈三角形。
公金毛比母金毛會相對好養(yǎng)一點。公金毛的性格開朗、溫順。毛發(fā)比較長,身材高大有型。母金毛性格溫順,體型相對嬌小一點。毛發(fā)較短,母金毛的生理期、懷孕、生產(chǎn)之后都要花費時間和精力去照顧。
1、金毛幼犬毛發(fā)越濃密越好。2、要挑選骨架較大的、精神狀態(tài)好的。3、要挑選頭部寬闊,耳朵大小適中的。4、觀察幼犬的骨量及四肢,骨量越高,金毛日后的體態(tài)和體格就會越大,品相好的金毛,其四肢比較粗壯。5、要挑選眼睛呈杏仁狀、瞳孔顏色偏黑色的。
韓系比熊是指比熊犬做了一個韓系造型,并非指某個品種,類似于貴賓犬的泰迪裝,只是代表一種造型。韓系比熊的外形可愛,性情溫順,深受大家喜愛。韓系比熊的毛發(fā)多為白色,挑選韓系比熊,毛發(fā)要挑濃密的,越濃密越好,頭頂?shù)拿啵巢康拿恳瘛?/p>
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謝先孝主治醫(yī)師
擅長犬貓傳染病治療,消化內(nèi)科疾病診療,細胞學檢查和犬貓常規(guī)外科手術(shù)。
陽炳中執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師
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黃家豪住院部主管
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張雨龍高級助理
擅長貓科行為學、鼻腔疾病、內(nèi)分泌疾病
陶虹宇藥房主管
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